Parcours de Croissance Managériale

Description du service

**Public cible** Managers de proximité souhaitant renforcer leurs compétences managériales **Format du parcours** - Durée : 5 modules distinctes de 3 heures, réparties sur 6 mois - Taille du groupe : 6 managers - Lieu : Salle équipée (projecteur, écran, câble HDMI, Tableau et marqueurs), accessible aux personnes en situation de handicap, mise à disposition par le client. - Encadrement : accompagnement assuré par un coach de dirigeant, expert qualifié en management - Délai de mise en oeuvre : 20 jours ouvrés **Objectifs du parcours** 1. Savoir identifier son style managérial : prendre conscience de ses forces et axes d’amélioration. 2. Développer une posture managériale adaptée aux enjeux spécifiques de l’encadrement de proximité. 3. Créer une communauté de soutien entre pairs : renforcer la cohésion et l’entraide professionnelle. 4. Savoir se préserver en tant que leader : équilibre entre exigences professionnelles et bien‑être personnel. ### Contenu détaillé du parcours **Module 1 – Établir sa vision managériale et engager le processus** - Déclaration d’engagement personnel : chaque participant exprime son intention pour le parcours. - Exploration des styles managériaux : présentation théorique et discussion des styles. - Réflexion en binômes : identification de son style dominant et des ajustements possibles pour plus de flexibilité. - Exercices intermédiaires – Auto‑évaluation par les Drivers. **Module 2 – Communauté de pratique et évaluation de l’impact** - Session de co‑développement - Récapitulatif des apprentissages : - Exercices intermédiaires : préparation d’un feedback pour la session suivante sur son propre parcours. **Module 3 – Alignement entre valeurs personnelles et managériales** - Débriefing et partage : échanges sur les évolutions observées - Atelier Vision Board - Exercices intermédiaires – Auto‑diagnostic sur la gestion du temps **Module 4 – Gestion du temps et bien‑être psychologique** - Retour sur l’auto‑diagnostic : analyse des pratiques personnelles et des axes d’amélioration. - Discussion collective - Exercice de ressourcement – Jeu Totem **Module 5 – Renforcement de la cohésion et consolidation des acquis** **Évaluation finale et suivi** - Bilan collectif et individuel à chaud en fin de parcours pour recueillir les retours sur le programme. - Bilan à froid à 3 mois avec possibilité de suivi individuel (exemple : 2 h de coaching sur devis)